CIBC de l'Isère - Bilan de compétences Grenoble

Un nouvel outil au CIBC d'Isère : Le GOLDEN

Julien — 2010-08-13T07:35:00Z

Cet instrument, développé par John P. GOLDEN et adapté en France par les Editions du Centre de Psychologie Appliquée, répond aux exigences statistiques de validité et de fidélité définies et reconnues par la communauté scientifique internationale.

Le GOLDEN permet une approche très complète et détaillée de la personnalité qui trouve son application dans le cadre de :

1. Accompagnement individuel

Coaching
Bilan de compétences
Démarches d'orientation, de mobilité
Outplacement, etc.

2. Accompagnement des équipes

Construction et cohésion d'équipe
Gestion des conflits
Développement de la communication
Optimisation des processus de synergie et de créativité, etc.

La démarche GOLDEN permet la mise en place d'éléments concrets de réflexion qui favorisent, non seulement une prise de conscience d'un mode de fonctionnement, mais aussi l'élaboration d'un plan d'action. Ce plan d'action va concerner :

Les axes de développement de la personne à court et à moyen terme,
Le repérage des ressources et des points d'ancrage sur lesquels s'appuyer,
L'optimisation de son processus de communication,
La compréhension de son style de management,
Un éclairage de son mode de résolution de problèmes,
Son rapport au changement,

Le GOLDEN offre au bénéficiaire d'être acteur du processus de réflexion.

Dans un premier temps, le coach présente les différentes dimensions du GOLDEN afin que le client effectue son auto-positionnement.
Dans un second temps, il propose de prendre connaissance des résultats de l'inventaire que le client aura renseigné en amont.

Les quatre dimensions bipolaires introduites en France dans les années 90 permettent une meilleure appréciation de :

L'orientation et la gestion de l'énergie : première dimension qui impacte, entre autres, les modalités de communication.
La perception de la réalité : deuxième dimension qui joue un rôle significatif dans les modalités de résolution de problèmes.
La prise de décision : troisième dimension qui colore les styles relationnels et managériaux.
Le style de vie : quatrième dimension qui oriente le rapport au temps, à l'organisation et à l'anticipation.

Le GOLDEN propose aussi une cinquième dimension bipolaire, Tendu/ Serein.

Rappelons que le praticien GOLDEN est un professionnel de l'accompagnement, certifié à l'utilisation de la démarche. 9 professionnels de l'équipe sont certifiés GOLDEN et proposent cette démarche à Grenoble, Bourgoin-Jallieu, Vienne ou Moirans, Saint Marcellin...

Les RDV de l'évolution professionnelle : Information, Orientation, Conseil

HELENE — 2010-02-27T08:55:00Z

Vous souhaitez vous informer, vous former, évoluer professionnellement ? Participez aux réunions d'information pour salariés et entreprises de l'Isère. Vous saurez tout sur les dispositifs et les financements qui permettent de mettre en œuvre vos droits à l'orientation et à la formation tout au long de la vie…

Ces RDV, créés par le réseau de l'AIO (Accueil, Information et Orientation) de l'Isère, ont les objectifs suivants :
donner aux salariés une information complète sur les dispositifs de la formation professionnelle continue mobilisables durant la vie professionnelle
permettre à chacun de devenir acteur et d'éviter ainsi d'éventuelles ruptures d'emploi
anticiper des étapes qui peuvent fragiliser les salariés (senior, précarité de l'emploi, obsolescence des compétences…).
ouvrir de nouvelles perspectives d'évolution aux personnes qui sont dans des phases difficiles ou importantes de leur vie professionnelle

Ces rendez-vous sont organisés dans tout le département de l'Isère et sont en accès libre

Pour plus d'informations :

CIBC ISERE – Grenoble - 04 76 23 59 99

AGIREMPLOI/MIFE ISERE – Eybens - 04 76 24 02 45

CIDFF Isère – Grenoble – 04 76 54 14 35

MIFE / MAISON DE L'EMPLOI des Pays Voironnais et Sud Grésivaudan – Voiron – 04 76 93 17 18

MIE / MIFE Est Isère – Meylan – 04 76 04 14 50

Calendrier des Réunions d'Information en Accès libre

Jeudi 10 Juin 12h Villefontaine (CCI du Nord Isère, Parc Technologique 5 rue Condorcet)

Vendredi 11 Juin 14h Pontcharra (Maison pour l'emploi, 33, rue de la Ganterie)

Lundi 28 Juin 17h La Côte St André

Vendredi 3 Septembre 12h Grenoble (Locaux du CIDFF, 9 rue Raoul Blanchard)

Jeudi 9 Septembre 18h St Laurent du Pont (Centre social)

Mardi 14 septembre 18h Eybens (Locaux de la MIFE Isère, 7, rue de la Boétie)

Jeudi 23 Septembre 18h Meylan (locaux MIE, 2 allée des Mitaillères)

Jeudi 30 septembre 12h Villefontaine

Vendredi 8 octobre 12h Grenoble (Locaux du CIDFF, 9 rue Raoul Blanchard)

Mardi 12 octobre 18h Eybens (Locaux de la MIFE Isère, 7, rue de la Boétie)

Jeudi 14 Octobre 18h Voiron (Maison de l'Emploi du Pays Voironnais)

Mercredi 20 octobre 13h Grenoble -(Locaux CIBC, 15 rue des Bergeronnettes – ex rue des Colibris)

Vendredi 23 Octobre 14h Pontcharra (Maison pour l'emploi, 33, rue de la Ganterie)

Vendredi 5 novembre 12h Grenoble (Locaux du CIDFF, 9 rue Raoul Blanchard)

Mardi 9 novembre 18h Eybens (Locaux de la MIFE Isère, 7, rue de la Boétie)

Mardi 9 Novembre 18H Voiron (Maison de l'Emploi du Pays Voironnais)

Jeudi 18 novembre 12h Villefontaine

Jeudi 25 novembre 13h Vienne (CIBC Isère Bât l'Eridan Espace St Germain)

Vendredi 26 Novembre 14h Crolles (Mairie – salle du Conseil Municipal)

Vendredi 3 décembre 12h Grenoble (Locaux du CIDFF, 9 rue Raoul Blanchard)

Mardi 7 décembre 18h Eybens (Locaux de la MIFE Isère, 7, rue de la Boétie)

Jeudi 9 Décembre 18h Voiron (Maison de l'Emploi du Pays Voironnais)

Jeudi 16 Décembre 18h Meylan (locaux MIE, 2 allée des Mitaillères)

Jeudi 16 Décembre 12h Villefontaine

Appui RH et Accompagnement des entreprises à la gestion de carrière des séniors

Renaud — 2010-02-25T14:46:00Z

Son but est d'apporter un appui aux entreprises pour les salariés seniors les plus fragilisés et ce, quel que soit leur niveau de qualification : un service proposant un conseil tant aux entreprises qu'aux salariés, pour favoriser le maintien dans l'emploi des salariés seniors.

Pour les entreprises : adapter les compétences des salariés seniors à leurs besoins et, le cas échéant, aider les salariés dans leur démarche de reconversion professionnelle.

Pour les salariés seniors : adapter leurs compétences, soit aux besoins de l'entreprise, soit à l'externe (création ou reprise d'entreprise, ou autre entreprise), envisager des transitions professionnelles.

L'objectif est donc bien de garantir l'activité professionnelle des seniors que ce soit dans leur entreprise actuelle ou dans tout autre type d'activité.

LA DEONTOLOGIE – LES PRINCIPES DE MISE EN OEUVRE

Pour les salariés :

Le bénéficiaire est volontaire pour s'engager dans toute prestation proposée par le CIBC dont le bilan de compétences.
Les informations demandées au bénéficiaire doivent présenter un lien direct et nécessaire avec la prestation engagée.
Le document de synthèse du bilan est la propriété du bénéficiaire : ce qui signifie qu'il n'est pas remis par le prestataire à une tierce personne (sauf par le bénéficiaire lui-même).

Pour les entreprises :

La transparence sur les objectifs, méthodes, déontologie, relatives aux prestations engagées.
Le CIBC ne peut décider des choix stratégiques de l'entreprise ; il intervient en tant que conseil et agit en concertation avec la Direction de l'entreprise.
Une démarche collective participative : informer les Instances Représentatives du Personnel au même titre que la Direction.

LES ETAPES DE LA DEMARCHE

Sensibilisation et information des entreprises et analyse du besoin - Diagnostic de situation et de besoin - Information aux salariés, aux IRP et analyse du besoin - Information des employeurs sur les outils et dispositifs existants en faveur de l'emploi des seniors et des mesures et dispositifs de départ en retraite - Information des salariés sur les outils et dispositifs existants en faveur de l'emploi des seniors et des mesures et dispositifs de départ en retraite

Vous voulez en savoir plus ? Contactez-nous au 04.76.23.59.99. !

Le CIBC ISERE démarre 2010 au micro de France Bleu Isère

HELENE — 2009-12-04T10:49:41Z

Du lundi 4 au vendredi 8 janvier 2010, de 10h10 à 10h20, Radio France Bleue Isère a interviewé le CIBC ISERE dans sa rubrique "L'Emploi en Isère". Ont été abordés : témoignages (consultants, bénéficiaires de bilan de compétences...) sur les thèmes du bilan de compétences, de la VAE, de Diapason, du GOLDEN...

Une journée portes ouvertes très réussie pour nos 20 ANS

HELENE — 2009-10-23T12:11:04Z

Salarié, responsable des ressources humaines ou chef d'entreprise, cette journée a été l'occasion pour vous de découvrir ou redécouvrir notre offre de services, nos savoir-faire… Toute l'équipe du CIBC Isère vous a proposé différents ateliers : Tout sur le bilan de compétences, Le conseil en Ressources Humaines, Nos outils ….. un zoom sur « GOLDEN », Accompagnement et orientation du public jeune , Tout savoir sur les démarches administratives et financières.

En présence du président de la fédération nationale des CIBC, Mr Jean-Pierre VACHER, des administrateurs actuels et passés, la journée s'est clôturée en toute convivialité sous le signe de l'ouverture vers l'avenir.

FORMATION AUX TRE

HELENE — 2009-10-09T13:32:18Z

FORMATION INDIVIDUELLE AUX TECHNIQUES DE RECHERCHE D'EMPLOI

- Public : Salariés ou Professionnels

- Objectifs :

Optimiser ses propres techniques de recherche d'emploi en développant les outils nécessaires
Mettre en place une méthodologie active et efficace
Améliorer ses points faibles et mettre en avant ses points forts
Construire des outils de prospection (CV, lettre de motivation, …)
Comprendre les processus en jeu dans la recherche d'emploi et le recrutement pour s'adapter à toutes situations

- Durée :

17 Heures maximum

- Déroulement :

Analyse du parcours, des compétences et du CV actuel Elaboration de nouveaux CV Analyse et rédaction de lettres de motivation personnalisées (candidature spontanée ou réponse à annonce) Entraînement et simulation d'entretien de recrutement Bilan sur les points forts et les axes de progrès en TRE Accompagnement à la recherche d'emploi, méthodes d'enquête, réseau

Financement :

Nous consulter. Plusieurs financements possibles

Nathalie 35 ans Technicienne Chimiste

Renaud — 2009-08-31T12:46:42Z

Après 15 ans à un même poste, un bilan sur mon parcours était nécessaire. Le CIBC m'a permis de repérer mes compétences et de faire le point sur ma carrière. Mon conseiller m'a fourni les bonnes adresses pour les formations envisagées. L'appui de professionnels m'a permis de faire le grand saut et de me réorienter. J'attaque prochainement une licence professionnelle. A l'avenir, je n'attendrai pas 15 ans pour recontacter le (...) - Témoignages

Catherine 45 ans Assistante d'agence

Renaud — 2009-08-28T06:28:51Z

J'ai effectué mon bilan de compétences avec le CIBC où j'ai particulièrement apprécié l'accueil et l'écoute.

Ce bilan m'a permis de faire un point sur mon parcours professionnel. Il m'a conforté sur certains points de ma personnalité mais m'a également obligé à réfléchir sur mes points faibles.

L'équipe du CIBC a su me mettre en confiance, me conseiller, sans m'influencer. Le bilan de compétences, tel qu'il est abordé au sein du CIBC, n'a que des atouts positifs.

Diapason : Déroulement, Intérêt

Renaud — 2009-08-27T09:55:39Z

LE DEROULEMENT

rencontre avec le chef d'entreprise et les représentants du personnel

information aux salariés pour expliquer la démarche et l'engagement de l'entreprise, les conditions de confidentialité et de liberté d'expression

mise en place et réalisation d'entretiens avec tous les salariés

réunion collective de restitution sur les éléments recueillis avec engagement de date de réponse pour une première mise en place de formation côté entreprise

restitution aux salariés et à l'employeur des fiches de synthèse. Propositions à chacun d'entretiens complémentaires (affiner les projets à l'interne ou à l'externe, nouvelels rencontres ou autres actions comme le bilan de compétences).

L'INTERET

Répondre aux besoins de terrain

Faire le lien entre différents dispositifs existants et complémentaires

Promouvoir les dispositifs de financement pour développer les compétences des salariés et simultanément la performance des entreprises

Initier ainsi un mode de collaboration constructif entre les salariés et l'entreprise

Diapason : expérimentations

Renaud — 2009-08-27T09:54:43Z

Des expérimentations sont en cours dans le cadre d'une collaboration entreprise / salariés :

une entreprise de la métallurgie : souhaite acquérir de nouveaux marchés, développer son approche commerciale, unifier un niveau de base, développer la polyvalence de salariés globalement de faible niveau de qualification, agir de façon plus générale sur l'employabilité des salariés, notamment dans une perspective de motivation.

une entreprise de négoce : se réorganise suite au rachat d'une autre entreprise, veut structurer certaines fonctions et a besoin d'un agent de maîtrise pour l'entrepôt.

une entreprise du textile : licencie certains salariés (entretiens de diagnostic : VAE, développement des compétences ou élaboration de projets) et réorganise les ressources humaines restantes, met en place des entretiens annuels et gère les compétences.